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中期経営計画

NTT都市開発グループ中期経営計画2012

長年培った開発力により、上質かつ快適なビジネス空間と暮らしを提供し、街・コミュニティの発展に貢献していきます。

NTT都市開発グループは、2008年度をスタートとする2010年度までの3カ年の中期経営計画(NTT都市開発グループ中期経営計画2010)に基づき、事業戦略に揚げたアクションプランを推進し、事業の持続的な成長に向け取り組んでまいりました。
しかしながら、想定を超えた景気後退により、NTT都市開発グループを取り巻く事業環境においても不透明な状況が続いていることから、外部環境の変化に迅速に対応すべく、2010年度をスタートの年とする新たな3カ年の中期経営計画を策定いたしました。新たな中期経営計画においては、確実に利益を確保できる体制を構築しつつ、新たな成長の芽を育み、次なるステージにおける確実な成長を目指していきます。

中期基本方針

事業基盤の再構築
不動産賃貸事業 分譲事業

強固な収益基盤の構築を図る

  • 既存物件の収益力向上
  • 開発力を活かした投資の推進

安定的な利益創出を目指す

  • WELLITH
    ブランドの確立
  • 収益力の強化
財務の健全性にも配慮した成長性の追求

コア事業で培ったノウハウの
新たなフィールドでの展開

  • 販売型ビル事業
  • 不動産ファンド事業
  • 商業事業
  • 国際事業
  • 不動産ソリューション事業

成長を支える経営基盤の確立

  • コーポレートガバナンスの充実・CSRの推進
  • 経営リソースの充実
  • 株主重視経営

財務目標

2009年度実績
(2010年3月期)
2010年度計画
(2011年3月期)
2012年度目標
(2013年3月期)
営業利益 161億円 240億円 260億円
ネットD/Eレシオ 2.55倍 2.50倍 2.3倍台

*ネットD/Eレシオ=(有利子負債-現金及び現金同等物-預け入れ期間が3ヶ月を超える定期預金)÷純資産

NTT都市開発グループ中期経営計画2012(PDF 2.88MB)PDF

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