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環境マネジメント体制

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環境方針

当社は、NTTグループとしての基本姿勢を定めた「NTTグループ・エコロジー・プログラム21」を踏まえつつ、総合不動産会社としての事業特性を考慮した環境保全活動に取り組んでいます。
1996年に当社独自に制定した環境方針をもとに、2001年7月には、環境保全委員会において以下のような全社方針を定めています。
資源消費・環境負荷・廃棄物の削減と自然環境との共生(健康・快適性への配慮)に資する持続可能な都市と建築空間の創造・維持管理により、健康で安全な都市環境の実現に努めます。

基本行動テーマ

事業活動における取り組みと社員一人ひとりの行動を着実に推進し、環境方針を実現していくため、基本行動テーマを定めました。

  1. 地球温暖化の抑制
    省資源・省エネルギー活動を通じて、温室効果ガスの発生を抑制していきます。
  2. 資源の有効利活用と廃棄物の削減
    廃棄物の減量化と分別収集、リサイクル商品の利用を推進していきます。
  3. 自然環境との共生
    自然環境保全と循環に配慮した開発計画や自然災害への対策など自然のメカニズムと人間活動との調和を図っていきます。
  4. 地域社会活動への参画・支援
    地域社会における環境保全活動などへの積極的な参画・支援を行い、環境保全活動に努めていきます。
  5. オゾン層の保護
    オゾン層破壊物質の回収・再利用・破壊を推進していきます。

環境マネジメントシステム

当社は、環境保全活動を事業運営上の重要課題と認識し、2000年9月に全社的な推進体制を構築、環境保全活動に注力してきました。 2003年12月には、それまでの「環境保全推進委員会」を、取締役、支店長、各部の長で構成される組織に改組・強化しました。そして2005年12月には、CSRの一環として環境保全活動を引き続き推進していくため、担当部署として「CSR推進室」を新設するとともに、「環境保全推進委員会」を「CSR委員会」へと改組しました。 CSR委員会においては、不動産会社として重要な環境保全分野について検討するため、分科会を設け、継続的に取り組みを進めています。

環境マネジメントシステムの運用サイクル

環境マネジメントシステムの運用サイクル

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事業活動と環境との関わり

事業活動と環境との関わり

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事業活動を通じた環境との関わり

事業活動を通じた環境との関わり

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※1 Life Cycle Cost:建物の一生涯、つまり開発から運用、改修・撤去に至るまでの各段階で発生する直接的な費用を算出し、合計した金額。
※2 Life Cycle Assessment:資源・エネルギーの利用や排ガス・廃棄物の排出など、建物が一生涯にわたって環境に与える付加の総量を予測し、定量的に評価すること。

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